【转】[5.12]残骸。你上线啊!!!!
月之残骸。是一个亡灵战士。是一个喜欢杀联盟的战士。会长曾经多次让他当MT。可是他不同意。一次他好不容易换上盾牌开始抗哈卡。打到8%血的时候突然换上大刀。UT里大喊到。斩杀！然后自己瞬死。灭团。
月之残骸是我wow里第一个好友。也算是最后一个了。
记得一次残骸被女朋友甩了。大半夜3点给我打电话。一看就是喝多了。听着他地道的四川口音我有些好笑。
“你呀。真没出息。平时里杀联盟的气势呢？”
一次残骸拿到了AL兄弟会大剑。他兴奋的在UT吵吵嚷嚷。并且表示自己才不会象传说的那样。拿了AL后在无兄弟。从此他更努力了。而且有时候需要也会拿上盾牌。
风暴前夕那阵子。大家都开始刷荣誉。我跟残骸也是。我是兽王猎人。他是武器战士。只见一个全身发红的猎人跟一个开着卤莽的战士两个人就把有5个联盟驻守的铁匠铺拿下。
开了70。我们俩一直组队升级。可是却比别人慢出不少。因为我们见到联盟就会去杀。虽然有时候对方比我们多三倍。
那天残骸KLZ毕业了。拿着国王护卫者对我说
“嘿嘿~我现在武器装跟防装都有了。hohohoho。”
谁知现在KLZ一个小时就完事。
5。12那天的下午。我已经记的不是星期几。 继续阅读 »
【转】联想员工亲历联想大裁员：公司不是家
注：柳传志本是联想公司前任总裁，现任由杨元庆担任，后来联想进行从新战略部署后柳传志又重新出山。
2008年12月20日
今天，恐怕是联想历史上规模最大的一次大裁员。我们部门9个人，今天送走了三 个，还有三个要转岗，剩下三个。整个研究院走了30多人，转岗20多人。这是我经历的第二次所谓战略性调整，有很多感触，却又好像什么都堵在心里，说不出来。干脆简单记录下这段往事，提醒自己。
[联想精细化裁员]
昨天晚上，研究院秘密召开紧急会议。有20多位“责任经理”参加，我才清楚了整个裁员过程。6日启动计划，7日讨论名单，8日提交名单，9-10日HR审核，并办理手续，11日面谈。整个过程一气呵成。
今天就是面谈日。在B座一层的两个小会议室。进去的人，领导首先肯定他过去的成绩，然后解释战略裁员的意思，然后告知支付的补偿金数额，然后递上所有已经办好的材料，然后让他在解除劳动关系合同上签字。平均每个人20分钟。
被裁的员工事先都完全不知情。在面谈之前，他们的一切手续公司都已经办完，等他们被叫到会议室的同时，邮箱、人力地图、IC卡全部被注销，当他们知道消息以后，两个小时之内必须离开公司。
所有这一切，都是在高度保密的过程中进行。即使我是责任经理，我也只知道明天由我陪同的员工”坐在我隔壁办公位的，朝夕相处两年多的一个女孩，邵隽。 继续阅读 »
参照比较与“惜福”
从五一前，一直持续至今，一直在反反复复地病着，一开始是微微感冒、接着是牙齿疼又肿起了牙包，再接着牙包严重起来，再后来牙慢慢好些了，又继续反复的感冒，再接着肚子痛……
刚感冒的时候，我觉得自己病怏怏的很烦很郁闷，但牙痛厉害的时候，我觉得感冒都不算啥了，牙好转时虽然感冒比先前严重，我却觉得已经很好了……肚子痛的那天最糟糕，整个人都快趴下了，路也走不快，完全没精力工作，最后硬撑着没有请假，隔天肚子不疼了，虽然感冒还在、牙痛也没完全好，我却几乎恢复活力，又开始风风火火地走路，心里只说“我又活过来了！”
可能人就是这样，面临轻度考验时，以为已经蛮糟糕了，但当考验升级，反过来想就觉得之前受的真的不算什么……
有太多太多的感受，都是需要参照和比较的……
参照和比较不仅仅只是在更糟糕时喊着“之前的根本不算什么”，另一个方面，还要记得“惜福”和“感恩”，要时常在当下提醒自己，至少当下的我们还是幸运的……
有句俗话说“人比人气死人”，其实，为什么一定要去作那不切实际的比较呢？为什么比看看那些受苦受难的人们，从而提醒自己珍惜拥有呢……
我们，永远成不了其他任何人，但至少，我们真正慢慢成为更好的自己……